- 解決できる悩み
- 引き止められたら残るべき？
- 心が揺らぐけど辞めたらもったいない？
- 上手に退職するコツを知りたい
- この記事の信頼性
退職を伝えたものの、いざ上司に引き止められると心が揺らぐものです。
結論からいうと、引き止められて会社に残ると後悔します。
理由は退職したい気持ちを引きずってしまうからです。
また、転職できるタイミングを見失います。
私の同僚は次の職場の内定を断り、会社に残ったことを後悔しました。
この記事では、退職の引き止めで残ったらなぜ後悔するのか理由を解説します。
最後まで読めば、退職を上手に伝えるポイントがわかりますよ。
目次
結論：退職は決定事項として伝えるのがポイント
退職を伝えるときは決定事項として上司に伝えることがポイントです。
辞める意思を強くみせて、引き止める隙を見せないようにします。
- 成功例: 退職意思を決定事項として伝えた筆者は、上司からの引き止めを上手く交わして転職しました。
- 失敗例: 同僚は、上司による引き止めで内定を断り、転職するタイミングを逃しました。
退職する意思の強さを示せるかどうかが重要です。
上手に退職する具体的な方法を学んでいきましょうね。
退職を引き止めする上司の本音
退職を引き止めする上司の本音は以下です。
- 上司自身の評価に悪影響を及ぼしたくない
- 辞められると業務が大変になる
- 新たに採用する手間をかけたくない
- 本意であなたの今後を心配している
上司自身の評価に悪影響を及ぼしたくない
退職を引き止める上司の主な動機の一つは、自身の評価に悪影響を及ぼしたくないことです。
多くの企業では、上司が自分の部下の離職率を低く保つことで、管理能力が評価されています。
部下の離職は、上司自身の査定に直結するため、上司は部下の退職を防ごうとするのが一般的です。
引き止められると「自分は必要な人間なのか？」と心が揺らぎますので、心の準備をしておきましょうね。
辞められると業務が大変になる
部下の退職で業務が大変になることは、引き止めする上司の本音の一つです。
部下の退職により、
- 業務の引き継ぎの問題
- 残された人への負担
などの課題が発生します。
これらの課題が増えるので、上司としては避けたい仕事です。
しかし、1人辞めたぐらいで会社は潰れないので、自分の未来を優先しましょう。
新たに採用する手間をかけたくない
退職を引き止める上司の本音の一つは、新たに採用する手間やコストをかけたくないことです。
新規採用は、求める人材がタイミングよく採用できるとは限りません。
- 採用コスト: 広告費、面接運営費などコストがかかる
- 時間的負担: 新しい従業員の採用と教育には時間がかかる
採用後も戦力になるまで半年から1年かかります。
特に中小企業は従業員の数が限られているので、教育に時間をかけられません。
そのため、上司は退職者を引き止めて生産性を維持しようと考えています。
本意であなたの今後を心配している
退職を引き止める上司の本音として、真剣に部下の将来を心配しているケースがあります。
上司と良好な関係であれば、部下の今後のキャリアが心配です。
「一時的な感情で退職を考えていないか」
「本当に後悔しないか」
など、上司の体験談や今まで見てきた退職者の話をしてくれます。
良い上司であれば最後は本人の意思を尊重して、必ず応援してくれますよ。
退職を引き止められても辞めるべき理由
退職を引き止められても辞めるべき理由は以下です。
- 待遇が今よりも悪くなるケースがある
- 辞めたい原因が解消されない
- 職場に居づらくなる
- 転職するタイミングを逃す
待遇が今よりも悪くなるケースがある
退職を引き止められても辞めるべき理由の一つは、待遇が悪化するケースがあることです。
引き止めに応じても上司からの信頼は低下します。
- 昇進の機会を失う
- 査定が低くなる
- 異動させられる
など、今よりも待遇が悪くなる場合があります。
退職で引き止められても、最悪なケースを考えて判断することが大切です。
辞めたい原因が解決されない
辞めいたい原因が解決されないことは、退職を引き止められても辞めるべき理由の一つです。
- 仕事内容
- 会社方針
- 労働環境
- 人間関係
- 給料
など、不満があるので退職を決意したはずです。
上司に
「社長に交渉してみる」
「少し評価を見直す」
と言われて引き止めに応じても、すぐには改善されません。
結局辞めたい気持ちは変わらないので、一時的な感情で判断するのはやめましょう。
職場に居づらくなる
退職を引き止められた後でも辞めるべき理由の一つは、職場に居づらくなることです。
退職を考えていたことが明らかになると、同僚との関係が悪くなる可能性があります。
同僚からの信頼を失い、職場で孤立するケースも。
結果的に職場での居心地が悪くなり、引き止めに応じたことを後悔します。
転職するタイミングを逃す
転職するタイミングを逃すリスクがあることは、引き止められても辞めるべき理由の一つになります。
転職市場は常に変動しており、良い求人との出会いはタイミングです。
次に転職活動したときは、希望の職種へ転職できるとは限りません。
次の職場の内定を断った場合、同じ会社に入社できる可能性はほぼゼロです。
新しい環境で働くチャンスは、タイミングが鍵となることを頭に入れておきましょう。
退職を引き止められやすい人の特徴
退職を引き止められやすい人の特徴は以下になります。
- 断るのが苦手な「YESマン」
- 退職理由を正直に話す「まじめな人」
- 人に迷惑をかけたくない「お人よし」
断るのが苦手な「YESマン」
退職を引き止められやすい人の特徴の一つは、断るのが苦手なYESマンです。
サラリーマンあるあるで、上司の指示は断りづらい傾向にあります。
特に他人に受け入れられ、評価されたいという欲求が強い人は要注意です。
自身のキャリアと幸せを優先するために、自己主張を大切にしましょう。
退職理由を正直に話す「まじめな人」
退職理由を正直に話すまじめな性格の人は、退職を引き止められやすい人の特徴の一つです。
- 人間関係に悩んでいます
- 給料に不満があります
など、会社の不満を正直に話すと上司に引き止めされやすくなります。
上司の甘い言葉に心が揺らぎ、退職を踏みとどまるケースが多いです。
仕事をする上で正直さは価値がある特性ですが、退職理由は伝え方を工夫する必要があります。
人に迷惑をかけたくない「お人よし」
退職を引き止められやすい人の特徴として、他人に迷惑をかけたくないというお人よしの人です。
このタイプの人は、他人の負担を気にして自身を犠牲にしてしまう傾向があります。
- 他人への配慮: お人よしの性格は、他人の感情や負担に敏感で、自己の行動が他人にどのような影響を与えるかを深く考えます。
- 対人関係のストレス: 退職することによって職場に負担をかけると感じると、退職決断にストレスを感じる傾向があります。
私も残された人の負担を考え、ストレスを感じていました。
しかし、自分が辞めても仕事は回り続けるので安心してくださいね。
【体験談】引き止めで会社に残った人の末路
ここでは引き止めで会社に残った同僚の末路を解説します。
- モチベーションが上がらない
- 周りからの目が冷たくなった
- 待遇が悪くなった
- 転職するタイミングを見失う
モチベーションが上がらない
引き止めで会社に残った人の末路の一つは、モチベーションが上がらないことです。
退職を考えた問題が解決されない場合、辞めたい気持ちは変わりません。
同僚は「早く辞めたい」が口癖になり、完全にやる気を失いました。
ダラダラ仕事をしていても人生は変わりません。
一度退職を決断したならば、信念を曲げずに思い切って次の会社へ挑戦してみましょう。
周囲からの目が冷たくなった
周りからの目が冷たくなることは、引き止めで会社に残った人の末路の一つです。
「仕事を辞めると言ってたのに、結局残ったのね」
「内定をもらったのに退職しなかったのはもったいなかったね」
など、周りから様々な声が聞こえてきます。
職場内でウワサはすぐに広がるので、居心地が悪くなりがちです。
肩身が狭い思いで仕事を続けるのは苦痛なので、覚悟を決めて退職を伝えましょう。
待遇が悪くなった
退職の意向を伝えたことで、待遇が悪くなるケースがあります。
一度退職を伝えると
- いつ辞めるかわからない
- 重要な仕事は任せられない
など、会社や上司からの信用が低くなります。
責任のある仕事ができなくなり、評価が下がる可能性もあるので注意が必要です。
転職するタイミングを見失う
引き止めで会社に残った場合、転職するタイミングを見失います。
一度内定をもらった会社を断ると、その会社には2度と転職できないと考えた方が良いです。
転職はタイミングが大事なので、次の転職活動で良い企業が見つかるとは限りません。
今の会社と転職先の条件をよく比較して決断することが大切です。
引き止めを上手に断る方法
引き止めを上手に断る方法は以下です。
- 相談ではなく決定事項として伝える
- 辞める理由を明確に伝えること
相談ではなく決定事項として伝える
引き止めを上手に断る方法の一つは、退職の意向を決定事項として伝えることです。
優柔不断な態度を見せると、上司に言いくるめられます。
「考えています」だと、まだ決断できていないと思われてしまいます。
退職の意志が固いことを見せて、交渉の余地がない印象を与えましょう。
辞める理由を明確に伝えること
もう一つの引き止め上手に断る方法は、辞める理由を明確に伝えることです。
上司に「これ以上説得できない」と思わせる必要があります。
- 異業種の仕事に挑戦したい
- キャリアアップしたい
- 独立したい
など、今の会社では達成できない理由を伝えるのがポイントです。
職場の不満や待遇を理由にすると、
「職場を異動させる」
「評価を見直す」
など、甘い言葉で引き止められます。
心が揺るがないように、辞める理由をはっきり伝えましょう。
まとめ:退職する意思をはっきりと示そう
この記事では、引き止められて会社に残ると後悔する理由と、上手に退職を伝えるポイントを解説しました。
退職を引き止められると後悔する理由は以下です。
- 待遇が今よりも悪くなるケースがある
- 辞めたい原因が解消されない
- 職場に居づらくなる
- 転職するタイミングを逃す
また、上手に退職を伝えるポイントは以下の２つになります。
- 相談ではなく決定事項として伝える
- 辞める理由を明確に伝えること
退職する際には、自身のキャリアと将来の幸福を最優先すべきです。
強い覚悟を持って退職を伝えましょうね。
Q&A：「退職引き止め 揺らぐ」でよくある質問
Q1: 退職を考えているけど、上司が強く引き止めています。どう対応すればいいですか？
退職を考えているけど、上司が強く引き止めています。どう対応すればいいですか？
引き止めに直面した場合、以下のステップを取ることをお勧めします。
- 自分の意志を固く持つ: 退職の決断は自分のキャリアにとって重要な選択です。自分の意志をしっかりと持ち、理由を明確にしておきましょう。
- 決定事項として伝える: 退職の意向を相談としてではなく、決定した事実として伝えます。これにより、上司もあなたの決意を理解しやすくなります。
- 感情に流されない: 引き止めには感情的なアプローチが含まれることがあります。しかし、自分のキャリア目標と幸福を中心に考えることが重要です。
Q2: 引き止められると、どうしても職場に残るべきだと感じてしまいます。これは普通ですか？
引き止められると、どうしても職場に残るべきだと感じてしまいます。これは普通ですか？
職場に残るべきだと感じるのは一般的な反応です。多くの人が、以下のような感情に影響されます。
- 責任感: 自分の退職が職場や同僚に影響を与えると感じ、責任を感じることがあります。
- 不安: 新しい環境への移行に伴う不安から、既知の環境に留まろうとする気持ちが働くことがあります。 重要なのは、長期的なキャリア目標と個人的な幸福を優先させ、合理的な判断をすることです。
Q3: 引き止めに応じて会社に残った場合、どのような問題が起こり得ますか？
引き止めに応じて会社に残った場合、どのような問題が起こり得ますか？
引き止めに応じて残った場合、以下の問題が生じる可能性があります。
- モチベーションの低下: 退職を考えた元の問題が解決されない場合、モチベーションの低下を経験するかもしれません。
- 待遇の悪化: 職場での立場や信頼が変わり、結果として待遇が悪くなる可能性があります。
- 転職のチャンスの損失: 市場の良い転職機会を逃す可能性があります。