- 解決できる悩み
- 転勤は拒否できるの？
- 転勤して家族と離れたくない
- 転勤したくない考えは甘い？
- この記事の信頼性
転勤したくない考えについて「甘えだ」と言われた経験があるかもしれません。
結論からいうと「転勤したくない」の考えは甘えではないので、安心してください。
ひと昔前であれば「転勤は当たり前」との考えが一般的でしたが、時代の変化によって現代人の考え方が変わりつつあります。
「転勤したくない」という気持ちは多くの人々が抱えているものであり、他人の意見に左右されず自身に合った選択をすべきです。
この記事では「転職したくない」考えが甘えではない理由と、転勤を避ける2つの方法を解説します。
最後までお読み頂ければ、「転勤したくない」という気持ちをポジティブな形で活かされ、自身のキャリアをより良いものにしていくヒントを得られます。
自分の気持ちを理解し、より充実した職場生活が手に入れましょう。
目次
転勤したくない考えが甘えではない理由
転勤したくない考えが甘えではない理由は以下です。
- モチベーションが下がる
- ライフワークバランスが崩れる
- 時代は変化している
モチベーションが下がる
転勤したくない考えが甘えではない理由の一つは、モチベーションが下がることです。
転勤先の新しい環境に慣れるのに時間がかかり、仕事に支障をきたします。
厚生労働省の調査によると、転勤を経験した従業員の離職率は、転勤を経験していない従業員よりも高いという結果が出ています。
転勤が従業員の離職率に与える影響は、企業にとっても大きな問題です。
企業は人材育成のコストや、採用・教育のコストがかかり、生産性が低下する懸念もあります。
転勤を減らすために、企業は従業員の希望をできるだけ考慮し、転勤者に対してサポート体制を整備することが課題です。
ライフワークバランスが崩れる
ライフワークバランスが崩れることは、転勤したくない考えが甘えではない理由の一つです。
転勤によって以下の懸念があります、
- 心身の健康:厚生労働省の調査によると、転勤を経験することで、心身ともに健康を害するリスクが高まると指摘されています。新しい環境への適応ストレスや、家族との距離などが原因となります。
- 家庭生活の影響: 日本家族社会学会の研究では、転勤を頻繁に経験する従業員の家庭内でのコミュニケーションの減少や家族関係の悪化が報告されています。
- 子供の教育: 転勤によって子供が学校を転校することは、子供の学業や友人関係にネガティブな影響を及ぼす可能性があります。
- ワークパフォーマンス: ライフワークバランスの乱れが業務効率や成果に悪影響を及ぼすことが、多くのビジネス関連の研究で示されています。
また、転勤を繰り返す中で家庭のバランスが崩れ、結果的に離婚を選択したという事例があります。
単身赴任となり、家族とのコミュニケーションが減少。
家族との絆が薄れ、最終的には家族を失う結果となりました。
企業側も従業員のライフワークバランスを尊重し、そのバランスを崩さないように運営していくことが求められます。
時代は変化している
時代は変化しているので、転勤したくない考えが甘えではないことが当たり前になりつつあります。
その主な理由として、現代の労働環境や価値観が従来のものとは異なり、多様性が求められているからです。
- リモートワークの普及: 厚生労働省の調査によると、2020年の新型コロナウイルスの影響を受けてリモートワークを導入する企業が急増。これにより、物理的な移動や転勤が必要ない労働形態が一般化しています。
- 多様な価値観の受容: 若い世代を中心に、キャリアや働き方に対する価値観が多様化。一律の働き方やキャリアパスを求めるのではなく、個人の価値観やライフスタイルに合わせた働き方が注目されています。
- 都市集中の解消: 地方創生の取り組みやUターン・Iターン雇用の推進により、都市部だけでなく地方都市でも多くのキャリアチャンスが生まれています。
多様な働き方や価値観の受容、そしてテクノロジーの進化は、従来の「転勤文化」を見直すきっかけとなっています。
企業も時代の変化とともに柔軟な人事戦略が必要です。
転勤は業務命令
労働基準法によると、転勤は業務命令として以下のように定められています。
業務命令とは、労働契約書や就業規則の内容に基づき、その労働者を管理監督する立場の人が指示する命令です。この業務命令に労働者は従わなければなりません。
- 就業規則で定められている
- 総合職は転勤が含まれている
就業規則で定められている
多くの企業で転勤は業務命令として実施され、就業規則内で定めている場合が多いです。
- 業務命令の法的根拠: 労働契約法によれば、業務の内容、勤務地、労働時間等の労働条件は、雇用契約として明示が必要です。ただし、これらの労働条件は、就業規則で定められた範囲内で変更することが可能とされています。
- 就業規則の役割: 企業は、従業員の権利と義務、労働条件を定めるために就業規則を設ける。これには転勤の条件や手続きも含まれることが多いです。
- 公平性の確保: 転勤の基準や条件を就業規則で明示することで、従業員間の公平性を保ち、不当な差別や待遇を防ぐ目的もあります。
筆者の経験では就業規則に定められているほかに、採用面接で
「転勤の可能性もあるけど問題はない？」
「家族は転勤の可能性について同意している？」
と、必ず聞かれました。
従業員と企業の双方の権利と義務を明確にし、公平な労働環境を維持するために、これらのルールや手続きが存在します。
従業員は入社時や転職時に、これらの就業規則を十分に理解し、自身のキャリアやライフプランに合わせて適切な判断を下すことが重要です。
総合職は転勤あり
総合職としての入社した場合は、転勤の可能性が高くなります。
- 総合職の特性: 総合職は、企業の様々な業務や部門を経験し、多面的な能力を身につけることが求められるポジションです。そのため、様々な部門や勤務地での経験が必要なケースが多くなります。
- 業務命令の法的背景: 労働契約法では、業務の内容や勤務地を雇用契約で定めることが可能であり、それに基づいて業務命令が下されます。総合職としての契約には、複数の勤務地での業務遂行が含まれることが一般的です。
- 業務の効率化と人材の育成: 転勤を通じて、従業員は様々な経験を積めるので、これが中長期的な人材育成に寄与する。また、業務の効率化や新しいプロジェクトのスタート時に、適切な人材を適切な場所に配置するための措置としても利用される。
国内に複数の拠点を持つ大手金融機関の事例では、新卒入社の総合職採用者には、最初の数年間で異なる部門や地域の拠点で経験が求められます。
例えば、東京本社での企画部門、大阪支店での営業、北海道支店での資産運用など、多岐にわたる経験を通じて、幅広い知識やスキル取得が必要です。
総合職は、その名称からも分かるように、企業全体の様々な業務を総合的に担当するポジションであり、転勤は業務命令の一部として受け入れなければなりません。
総合職として入社した場合、転勤の可能性の理解が必要です。
転勤を拒否できる事例
転勤は基本的に業務命令ですが、拒否できるケースもあります。
- やむを得ない事業がある場合
- 雇用契約に反する場合
やむを得ない事情がある場合
やむを得ない事情がある場合、従業員は転勤を拒否できます。
しかし、その根拠や状況は厳密に評価されるので、具体的な説明が必要です。
- 労働契約法の位置付け: 労働契約法により、雇用者は従業員に合理的な範囲内で業務命令する権利があります。ただし、その命令は公序良俗に反しないものでなければなりません。やむを得ない事情がある場合、転勤命令が合理的ではないと判断される可能性があります。
- 健康上の理由: 従業員やその家族が重度の病気を患っており、転居することで治療が困難になる場合、転勤を拒否することが認められることがあります。また、出産や育児等で転居が難しい場合も対象となるケースも。
- 公的な機関のガイドライン: 日本の厚生労働省などの公的機関が出しているガイドラインをもとに、転勤拒否の合理的な理由を判断する場合があります。
筆者の後輩の事例では、転勤辞令を受け入れる方針でしたが、第三子が誕生。
子育ての観点から転勤の時期をずらしてもらうように交渉し、無事承諾されました。
このように、やむを得ない事情がある場合にはその命令を拒否することが可能です。
ただし、その理由や事情は具体的かつ合理的な必要があり、雇用者との円滑なコミュニケーションが求められます。
雇用契約に反する場合
雇用契約に明記された内容に反する転勤命令は、転勤を拒否できる権利があります。
- 労働契約法の定め: 労働契約法は、雇用者と従業員間の労働に関する契約内容を尊重すると定めています。雇用者は、雇用契約に明示的に記載された範囲内でのみ、業務命令を出せます。
- 雇用安定法: 雇用契約の不当な変更や解除は、雇用安定法により規制されています。この法律に基づき、雇用契約に反する業務命令は無効となる可能性があります。
- 公的な機関の判例: 日本の裁判所では、雇用契約に反する業務命令に関する判例がいくつか存在します。これらの判例を基に、転勤命令の合理性や妥当性が判断されることがあります。
中堅のIT企業に勤務してAさんの事例では、入社時の雇用契約で「Aさんは東京都内のオフィスでの勤務」と明記されていました。
しかし、2年後、会社から「大阪のオフィスへの転勤命令」が下され、Aさんは雇用契約に明記されている内容と異なるこの命令を拒否。
人事部はAさんの主張を認め、転勤命令が撤回されました。
雇用契約は、雇用者と従業員間の合意を示す重要な文書です。
雇用者は、労働契約法や雇用安定法などの法的規定を遵守し、従業員との雇用契約を尊重する必要があります。
転勤のメリット
転勤のメリットは以下です。
- 新しい環境で働ける
- 人脈が広がる
- 出世への道が開ける
新しい職場環境で働ける
転勤は、新しい環境での働き手としての経験やスキルアップのチャンスをもたらす大きなメリットがあります。
- 能力の拡大: 新しい環境での業務は、これまでの経験や知識を超えた新しい課題や問題に直面することが多いです。これにより、従業員は自身の能力を拡大し、新しいスキルや知識を獲得するチャンスが増えます。
- 視野の拡大: 異なる地域や文化の中で働くことは、多様性の高い環境を体験し、視野を広げる機会となります。
- キャリアアップの機会: 企業によっては、転勤経験者をキャリアアップの道筋において優遇する場合があります。
Bさんは大手製造業に勤務しており、5年間同じ部署での業務を担当していました。
しかし、ある日突然に海外の新設拠点への転勤命令を受けます。
初めは不安を感じたBさんでしたが、新しい環境での業務に挑戦することで、これまでにない経験や知識を積み上げられました。
また、海外のクライアントや同僚との交流を通じて、新しいビジネスのアイディアや市場の動向についての洞察を得られました。
転勤はキャリアの中での大きなステップアップとして、また自身のポテンシャルを最大限に引き出すための手段の一つといえるでしょう。
人脈が広がる
転勤を通じての人脈拡大は、個人のキャリア形成や企業の業績向上に大きく寄与します。
新しい拠点や地域で勤務することで、異なる背景や専門知識を持つ同僚やビジネスパートナーとの関係を形成する絶好の機会です。
具体的には新しい人々と出会うことで、社会的なつながりが広がり、自分自身や企業にとってプラスになる情報やアイデアを得られます。
また、異なる業種や地域の人々との交流で、新しいビジネスチャンスが生まれる可能性も。
これらのことから転勤を通じて人脈を広げることは、個人にとっても企業にとってもメリットが大きいことがわかります。
出世への道が開ける
転勤は、個人の能力を多角的に評価され、出世のチャンスを増大させる可能性が高まります。
- 多様な業務経験: 転勤を経験することで、異なる部署や地域での業務知識や経験を身につけられます。これは、上層部が求める「総合的な視野」を持つ管理職にとっての重要な資質です。
- 広範な組織認識: 異なる部門や地域での経験は、組織の全体的な運営や文化を深く理解する上で有益であり、これはリーダーシップを取る際の重要な要素です。
- 人事評価の多様性: 転勤を通じて、多くの上司や同僚との関わりを持つことで、パフォーマンス評価が多角的に行われる可能性が高まり、出世のチャンスが増えます。
転勤は、従業員のキャリアの幅を広げるだけでなく、その実績や経験を元に出世のチャンスを高める重要な要素となります。
組織の多様な側面を理解し、効果的に業務を遂行する能力は、上位の職位を目指す者にとって価値がある選択肢の一つでしょう。
転勤のデメリット
転勤のデメリットは以下です。
- 家族と会えない
- 二重生活でお金がかかる
- 出世の道が閉ざされる
- 職場での居場所がなくなる
- 退職を迫られるケースがある
家族と会えない
転勤で単身赴任となる場合、家族との時間が減り、家庭生活に影響を及ぼす可能性があります。
- 家族との生活リズムの乱れ: 転勤先での業務に慣れるまでの期間、従業員は一時的に長時間労働になる可能性があり、家族とのコミュニケーションや共有時間が減少します。
- 休日の利用制約: 転勤先が遠方である場合、休日でも家族と過ごすために帰省する時間が制約されます。
- 家族の心理的ストレス: 家族が転勤者を頻繁に見られない状況は、特に子供や配偶者に心理的なストレスを与える可能性があります。
筆者の前職の先輩は、家族を本拠地に残し単身赴任となりました。
先輩は月に1回の帰省を心掛けていましたが、業務の忙しさや帰省の移動時間、コストなどの観点から、家族との時間が限られていました。
「このままで良いのだろうか」
「自宅近くで良い会社はないか」
と、転勤をやめたいと言っていました。
企業側は従業員やその家族の生活や心の健康を考慮する上で、適切なサポートや配慮が必要です。
二重生活でお金がかかる
転勤での二重生活は、経済的な負担が増加することが多く、従業員の生活を圧迫する可能性が高いです。
従業員の負担軽減のため、企業側が単身赴任手当や転居支援などの制度を提供している場合もあるが、それでも実際の出費は少なくありません。
- 住居に関連するコスト: 単身赴任の場合、本拠地と転勤先の2カ所での住居コストが発生するため、家賃、光熱費、管理費などが2倍になることもあります。
- 生活必需品の重複購入: 転勤先での生活に必要な家具や家電、日用品などを新たに購入する必要が出てくるため、重複購入が発生します。また、転勤先での生活環境の違いによって、必要なものが異なるため、必要なものを探すために時間やお金が必要です。
- 交通費: 本拠地と転勤先との往復の交通費や、家族を転勤先に呼ぶ場合の交通費など、移動に関連する費用が増加します。また、会社から交通費が全額支給されるケースは少ないため、従業員は自己負担しなければならない場合もあります。
従業員にとって、転勤先での生活に適応するための支援や補助が必要であると考えられます。
出世の道が閉ざされる
転勤を拒否することで必ずしも出世の道を閉ざすわけではないが、一部の企業や職種においては、出世のスピードや機会が制限される可能性があります。
その理由は以下です。
- 多様な経験の重視: 多くの企業はマネージメントポジションやリーダーシップロールに昇進する際に、多様な経験や業務知識を持った人材を重視します。転勤によって異なる部門や地域、場合によっては国での業務経験が増えることは、キャリアアップの有利なポイントとして見られることが多いです。
- 経験の深化と視野の拡大: 転勤を経験することで、異なる市場や文化、組織の環境に対応する能力が育成されます。このような経験は、上級のポジションに就くための資質として求められることが多いです。
- ネットワークの形成: 転勤は新しい人々との関係を築く機会となり、広いネットワークを形成に役立ちます。強固な人間関係は、将来的なキャリアの道を拓く上で非常に有利です。
転勤しないことが必ずしもキャリアの停滞を意味するわけではありません。
しかし、特定の企業や業界では、転勤によって得られる経験や知識が、キャリアアップの鍵となります。
転勤を受け入れるかどうかの選択は、個々の価値観やキャリアのビジョンによりますが、どのような影響を与えるのか理解することは重要です。
職場での居場所がなくなる
転勤を経験することで、新しい職場において居場所がないことが転勤のデメリットの一つです。
新しい職場では、すでに形成されている人間関係の中に入っていく必要があり、その中で自分の役割や位置を見つける必要があります。
同じ会社でも地域や部門によっては、文化や価値観が異なる場合があり、その中での適応力が必要です。
転勤は、新しい環境や人間関係への適応が求められます。
一時的に居場所を見失うような感覚を持つことがあり、新しい業務や職場環境に慣れるまで時間が必要になるでしょう。
退職を迫られるケースもある
転勤は、一部のケースで退職を迫られる事態に繋がるリスクが存在します。
- 受け入れ困難な転勤先：職員が健康や家族の事情で転勤が難しい場合、会社側からの退職勧告が出ることがあります。
- 組織の再構築：転勤を使って組織の再編成や人員調整をするケースがあります。特定のポジションの廃止や統合により、その役職を担っていた従業員が退職を余儀なくされることも。
- 隠れた意図：一部の企業では、不利な条件を提示することで、意図的に退職を促す「転職ハラスメント」が行われるケースも報告されています。
転勤はキャリアの一部として捉えられる一方、一部のケースでは退職を考慮する事態に直面することがあります。
従業員としては、転勤先や条件を十分に確認し、必要に応じて労働組合や法的アドバイスを求めることが重要です。
転勤を避ける2つの方法
どうしても転勤を避けたい場合の方法は、以下の2つです。
- 転勤できない理由を素直に伝える
- 転勤がない会社へ転職する
転勤できない理由を素直に伝える
転勤を避けるための有効な方法の一つは、転勤が難しい具体的な理由を率直に上司や人事部門に伝えることです。
- 人間的理解：多くの組織は、従業員の家族や健康などの事情を尊重する傾向あります。理由が明確で合理的であれば、企業も配慮を示すことが期待されます。
- 効率的な人員配置：企業側も、転勤によって従業員のモチベーションが下がり、業務に支障が出ることを避けたいと考えています。事前に情報を共有することで、組織全体としての効率的な配置や対応が可能です。
- 早期の対応：転勤の意向や計画が早期に伝わることで、代替案を検討する時間が確保できます。
例えば、子供の特別な医療ケアが必要なCさんの事例では、都内の特定の医療機関に通院していました。
会社から地方への転勤の話が持ちかけられた際、Cさんは家族の状況を詳細に説明し、医師からの医療の必要性を示す文書を提供しました。
その結果、会社はCさんの転勤を見送り、代わりの人員を配置することに。
転勤を避けるためには、その背景となる理由を早期・具体的に伝えることが重要です。
企業も人材を最大限活かすため、従業員の生活環境や事情を理解し、柔軟に対応することが求められる時代となっています。
転勤がない会社へ転職する
転勤を完全に避けるための確実な方法は、転勤の無い会社や地域に特化した企業へ転職することです。
- 選択の幅：近年、テレワークやリモートワークの普及により、物理的な場所に拘束されない労働形態をとる企業が増えています。転勤が無い、または少ない企業が増加傾向です。
- ライフワークバランスの重視：従業員のワークライフバランスを重視する企業が増加しており、従業員の生活基盤を尊重する形での雇用が進んでいます。
- 求職者の選考基準：多くの求職者が転勤の有無を重要な選考基準としており、企業もそれに応じた形での採用活動を強化しています。
筆者は転勤辞令が出た際に、自身のキャリアと生活のバランスを重視し、10年勤めた会社から転職しました。
筆者が転職を決めた理由は以下です。
- 会社の方針に振り回されたくない
- 地元で働き続けたい
- 限られた家族との時間を大切にしたい
転職にリスクはありますが、転職活動はノーリスクです。
最終的に会社はあなたの幸せ保証してくれません。
自分の人生は自分で切り開く必要があるので、諦めずに行動し続けましょう。
転勤を機に転職する際の注意点
転勤を機に転職する際の注意点は以下です。
- お金の管理
- 退職を伝える時期
- 退職の理由
お金の管理
転勤の際に転職を考慮する場合、経済的な側面を最優先することは極めて重要です。
- 収入の不確実性：新しい職場に入るまでの期間、収入が一時的に途絶えることが考えられます。この期間を乗り越えるための貯蓄や安定した資金計画が必要です。
- 雇用形態の違い：新しい職場では、給与体系や福利厚生が変わる可能性があります。予め調査し、生活の質を維持するための予算計画を立てることが重要です。
- 初任給：過去の転職者の経験に基づき、転職先での初月の収入が前職より低下するケースがあります。
筆者は2度の転職経験より、初任給の支給日の違いで苦労しました。
転勤を機に転職する際は、転職先の給料日に合わせて支払いを済ます必要があるので、事前に家計の管理をしておきましょう。
退職を伝える時期
転勤を機に転職する際、退職の意向を伝えるタイミングは非常に重要であり、慎重に計画する必要があります。
- プロフェッショナリズムの維持：急に退職を告げると、業務の引継ぎが不十分になり、企業や同僚に迷惑をかける可能性が高まります。最低でも2ヶ月前には上長へ伝える必要があります。
- 退職手続きとの関連：多くの企業は退職を希望する際に「1ヶ月前」など一定の期間を要求しています。この期間を逸すると、雇用契約に基づくペナルティが適用される場合があります。
- 新しい仕事のスタート時期：退職の意向を伝えるタイミングを適切に管理することで、新しい職場でのスタート時期との調整がスムーズに行える。
筆者の経験では、退職の意向を伝えるタイミングはとても勇気が必要でした。
「受け入れてもらえないかもしれない」
「周りの人に迷惑をかける」
長く勤めた企業ほど、ネガティブなことを考えがち。
しかし、あなたが辞めても会社は潰れません。
次に代替えを探し、事業は継続されます。
退職の意向は相談ではなく「辞めます」と固い意志をもって、引き留めを振り切りましょう。
退職の理由
転勤を機に転職を検討する場合、退職の理由の伝え方を注意する必要があります。
- ポジティブな印象を維持：転職市場において、前職の会社や上司を批判的に話すことは避けるべきです。退職理由として転勤を挙げる場合も、家族やライフスタイルの選択としてポジティブに変えて表現しましょう。
- 新たな雇用の確率を高める：リクルーターや採用担当者は、前向きな理由での退職を好む傾向があります。具体的なスキルアップやキャリアの方向性を示す理由が、新たな雇用の可能性を高めます。
- 信頼性の確保：一貫性のある退職理由は、信頼性を示す要素となる。矛盾した理由や、理由が不明確な場合、新しい雇用者からの信頼を得るのが難しくなります。
筆者の2度目の転職では、パワハラを理由に転職活動を進めました。
ただし、ネガティブな表現ではなく、ポジティブに言い換えたことで、マイナスの印象を避けられました。
書類選考の書き方については、こちらの記事で詳しく解説しています。
まとめ
「転勤したくない」との考えは「甘え」と捉えるのは、現代の多様性の高まりとワークライフバランスの観点から見れば、古い考え方と言われます。
近年、多くの企業が従業員の働き方やライフスタイルの多様性を尊重する動きを強めています。
転勤を拒む背景は様々です。
- 家族との時間を大切にしたい
- 子供の教育環境を変えたくない
- 地域に根ざした特定の活動や趣味がある
一方で、転勤は企業の経営戦略や人材育成の一環として行われることも多いです。
部署や地域を跨ぐ経験は、従業員の視野を広げ、多様な経験や知識を身につける機会となり得ます。
しかし、「転勤したくない」という声を単に「甘え」として片付けるのは早計です。
人事の専門家としては、その背後にある理由や想いを深く理解し、どのようにしてその従業員の能力や経験を最大限に活かすかを考えるべきでしょう。
Q＆A
Q1:「転勤したくない」と感じるのは、本当に甘えなのでしょうか？
A1:「転勤したくない」という感情は、多くの人が持つ自然な思いです。家族や子供のこと、住んでいる場所に愛着があること、その地域でのコミュニティや活動など、様々な理由が考えられます。この感情を単純に「甘え」と判断するのは、一面的な見方と言えます。現代では、多様性を尊重する文化が進んでおり、それぞれのライフスタイルや価値観に合わせた選択が重視されています。
Q2: でも、転勤はキャリアアップのためや、会社の要請だと聞きますが？
A2: その通りです。転勤は新しい経験やスキルを得る機会ともなり、キャリアアップの一環としても考えられます。また、会社の経営戦略や人材配置の観点から、転勤が必要とされる場合もあります。しかし、それに応じるかどうかは個人の選択です。自分のキャリアや人生の方向性、家族のことなど、総合的に考え、自らの判断で決めることが大切です。
Q3: 転勤を避けたいと思っている人は、どういう対応をすればいいのでしょうか？
A3: 転勤を避けたいと思っている場合、まずはその理由をはっきりと自分自身で理解することが大切です。次に、その理由や想いを上司や人事部門に伝えることが重要です。正直かつ具体的に話すことで、理解を得やすくなります。また、転勤を避けるための代替案や自分のキャリアプランについても提案すると、より受け入れられやすくなるでしょう。